مسؤوليه المحاسبة كإدارة في خدمه التوظيف المالية ان تراعى الدقة ف تشغيل العمليات المالية واثباتها ف مجموعه الدفاتر المحاسبية بحيث انها تعكس حقيقة ما يجرى ف المنشاة وما يؤثر ع مركزها المالي كما يتوجب على القائمين بالوظيفة المحاسبية تحليل وتفسير العمليات ورفع تقارير الى القائمين بالوظيفة المالية لمساعدتهم ف تحمل مسؤولياتهم
تعد وظيفه العلاقات العامة بين الافراد ف المنظمة من اهم الخصائص التي يبنى عليها نجاح اى منظمه حيث انها توضع كوظيفه تنظيميه متخصصه تحت اشراف الإدارة العليا ف المنظمة ويجب ان يتوافر ف العاملين بعض المؤهلات وصفات خاصه تتناسب مع طبيعة المهام التي يكلفون بها مثل التعرف على مطالب ورغبات الجماهير التي تتعامل معها المنظمة وعلى عاداتهم وسلوكهم وطريقه تفكيرهم وعلى الراي العام السائد بينهم وايضا يتم التعرف على الراي العام للجماهير من خلال طرق بحثيه متعددة وتكون من خلال المقابلات الشخصية او الرسائل النصية ويجب ان لا يكون هناك خلط بين دور العلاقات العامة ودور الاعلان لأنها اهداف مختلفة حيث تهدف العلاقات العامة اساسا الى تحقيق مكاسب غير ملموسه للمنظمة ف شكل تنميه ثقه متبادلة وفهم مشترك وتكوين سمعه طيبه
هناك الكثير من وظائف الإدارة الا ان هناك اربعه وظائف للإدارة تتكون من اهم الوظائف التي تقوم عليها أي منظمه وتعد اساس عمليه الإدارة وهم التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة
اولا التخطيط ويعد التخطيط من اهم الوظائف في الإدارة حيث انها عمليه ذهنيه يقوم بها المديرون ويركز التخطيط على عناصر رئيسيه له تتمثل في تحديد الاهداف وتحديد اجراءات العمل واعداد البرامج الزمنية وعمل التنبؤات اللازمة واعداد الموازنات التخطيطية
ثانيا التنظيم تهدف الى تحديد الاعمال والأنشطة المراد اداؤها لتحقيق الاهداف ثم تقسيم هده الاعمال الى اجزاء فرعيه ثم اعاده تجميعها وفقا لأسس معينه بحيث يمكن استخدامها ف جماعات تنظيميه محدده وتحديد عدد ونوعيه الافراد الدين سيقومون بأداء الاعمال وفهم الأنشطة وتحديد الادوات التي يمكن ان يستخدمها الافراد لإنجاز الاعمال والأنشطة المحددة لكل فرد وتوضيح العلاقة بين الاعمال والافراد والادوات المزيد
ثالثا التوجيه تهدف تحقيق أفضل النتائج من خلال العمل اليومي بين كل من الرؤساء المرؤوسين على كافة المستويات الإدارية ف المنتظمة ولهدا فهي تتطلب ضرورة اختيار القيادات الصالحة التي يمكنها اتخاد القرارات بطريقه فعاله ومناسبه وكدلك نظام فعال للحوافز ونظام فعال للاتصالات لتبادل المعلومات وتعتبر وظيفة التوجيه وظيفة ارشاد وملاحظه المرؤوسين ومن خلالها يقوم المديرون بإصدار الاوامر والاتصال بمرؤوسيهم واصدار الاوامر لتحقيق الاهداف المرجوة
رابعا الرقابة تسعى الى دقه الاتجاه نحو الهدف واكتشاف الانحرافات بين ما حددته برامج التخطيط وبين ما تم تنقيده وتحدد الاخطاء وتتعرف ع اسباب الاخطاء وتعمل ع تلافى حدوث الاخطاء ويجب ان يتم دلك قبل ان يتعقد التصحيح
وبهذا يمكن تعريف الإدارة بانها فن وعلم ومهنه